山东跳槽冲突：身为HR频繁跳槽的人该不该招?

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　　招聘过程中，面对一些频繁跳槽的人，有同行说当然是直接pass掉啊，也有的资深HR说会给机会。身为HR，频繁跳槽的人，到底该不该招呢?小编觉得应该考虑以下几点。

　　01/工作年限

　　对于那些热情投入，只是前期缺乏精准职业定位的年轻人，即便毕业初期跳槽频繁，鸟哥觉得还是能接受的。

　　即便毕业多年，自身能力和志向相符，且越跳越好的，也可以考虑。

　　但如果从业多年，跳槽越发频繁，还一直在走下坡路，这种候选人，往往就要谨慎了。

　　02/跳槽原因

　　对于年内多次离职实非所愿，且主要是客观原因导致跳槽(比如在线教育、房地产等行业经历的雪崩性裁员)的候选人，可以给到一定的理解和包容。

　　但对于询问离职原因时，因抗压能力弱、团队融入性差、缺乏清晰的职业规划、对公司内情和行业发展不了解、找工作时“饥不择食”，以及缺乏判断眼光等导致经常跳槽的候选人，即便再合适，也很难让其进入复试。

　　03/跳槽周期

　　部分被打上“频繁跳槽”标签的候选人中，如果某人此前一直很稳定，短暂性跳槽后又恢复稳定，这类候选人依然是可以考虑的。

　　毕竟中途的频繁跳槽，很可能与岗位属性、求职试错或“遇司不淑”有关。

　　04/从人出发

　　俗话说的好：一辈子不跳槽，未必没有差员工。频繁跳槽，也未必没有好员工。

　　如果员工一早把公司当养老院，整天想着怎么摸鱼少干活，这样的“忠诚”，对公司其实有害无益。

　　相反，如果一个人干一行，懂一行，爱一行。在职时不遗余力，离职时相互成就，这种“分手”，其实也未尝不可。

　　不管哪个行业，HR 都不大喜欢跳槽太频繁的人，录用的时候都会非常谨慎，这是事实。但是身为HR，跳槽率只是考量点之一，毕竟，劳动关系的本质是等价交换，而不是买断终身。

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