山东职场资讯：中年人怎样选择自己的工作岗位？

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　　岗位很重要，它决定了你的专业领域，职能分工，角色定位，工作范围，业务规模，团队大小等等关键因素。

　　中年人作为一个职场老司机，你是持续耕耘一个专业领域，还是在不断尝试新赛道?

　　在我辅导的案例中，有的人开始做销售，然后做市场，后来转岗做了运营，这是典型的从前端到后端。也有的人开始做研发，然后做了采购，最后做了销售。这个跨度比较大，一路从后端做到了前端。

　　针对这个问题没有标准答案，也没有对和错。因为每个人的目标是不同的，所以走的路也可能是不同的。但是针对下面这些问题各方的观点却是比较一致的：

　　个人最应该考虑的关键点：你的长期/最终目标是不是明确?每一段职业经历是不是在给你的长期目标添砖加瓦?

　　我常常把一个人的工作比喻成造塔，一个领域或者一个职能是一个塔。如果你总是在换，那么你就在造不同的塔。假以时日，只造一座塔的人可以在塔上一览众山小了(行业top专家)，而你没有一个塔造得足够高。这就是专注和不专注的区别。

　　用人单位最关心的问题：你在每个领域和岗位做了多久?你的职业发展路径是专家型的，还是管理型的?你为什么10年换了三个不同的岗位?

　　HR的朋友告诉我，相比于换不同的公司，她们也关心候选人是否专一在一个职能和领域，还是不停地换。短期内不停地换职能和领域很难让候选人在理论上专业，在实践中有经验。所以，如果一个候选人有12年的工作经历，其中7年做运营，3年做市场，2年做销售，那么大概率ta们希望候选人继续做运营。专业性不仅需要刻意练习，也需要时间这个参数。

　　除了行业，公司，岗位这三个维度，还有一个方面需要考虑：那就是你的直线老板。如果可能，尽量去做个背调。重点关注老板三观正不正(尤其是价值观)?为人处事好不好?管理风格是怎样的?有没有企业家精神等等方面。

　　之所以强调这点，是因为你的直线经理太重要了!我对很多辅导过的学员说：职场中最重要的人就是你的直线经理。因为直线经理几乎“决定”了你职场的一切。从你的工作职责，到角色定位，到绩效考核，年度评优，晋职加薪，到各种培训和露脸的机会等等。所有的这些都是你的直线领导说了算。

　　有人可能会说，有些东西最后大老板也要review啊。说这句话的人要么和大老板关系很铁，要么就是优秀到不能被大老板忽视。否则肯定没戏!因为如果愿意，你的直线老板有足够的power变成一道“防火墙”，密不透风的那种。这种情况下，你的名字大老板估计根本听不到，更甭提露脸和分享你的优秀事迹的机会了。这也是为什么我一直强调：职场中你最重要的人不是你的大老板，而是你的直线老板!这层关系处不好，你的职场爬格子之路很难顺利。

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